Según la Wikipedia, Liderazgo está definido como "el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo".
Y bien, hace bastante rato que vengo reflexionando sobre lo que el liderazgo y su importancia en la vida laboral. Y es que ser líder es difícil, porque a mi juicio el liderazgo implica por sobre todas las cosas empatía con el equipo al cual el líder lidera (valga la redundancia).
Los líderes naturales suelen ser personas profundamente carismáticas, estudiosas de la gente y del ambiente, con un amplio sentido de la estrategia y con la capacidad de convencimiento necesaria para hacer que su equipo crea fehacientemente en su visión, independiente de que esta sea buena o mala. Porque a final de cuentas, han existido líderes tan potentes que han hecho creer a naciones enteras en cosas que hoy, 50 o 60 años después, encontramos simplemente aberrantes.
Si tuviese que hacer clasificaciones, creo que simplificaría todo a dos tipos de líderes. Por un lado existen los líderes motivadores, los que resaltan las virtudes de las personas que están en su equipo, buscando constantemente maneras de mejorar sus defectos o anularlos con las virtudes de otra persona. Los líderes motivadores siempre piden todo por favor, agradecen cuando se cumple el objetivo y no dudan en decir un ¡bien hecho! con mucho entusiasmo. El lider motivador logra, a través de un discurso cargado de energía, prender a la gente que lo rodea, entusiasmarse con el cumplimiento de los objetivos planteados y haciéndolos sentir parte importante de la tarea en total.
La labor de un líder motivador suele ser desgastante. Debe estar atento a los problemas de su equipo y tratar de resolverlos con prestancia, debe planificar que hacer para resolver las dificultades adicionales que se sucedan en el tiempo, y debe tener la sabiduría necesaria para salomónicamente poner fin a los problemas internos sin entrometerse demasiado.
Por otro lado, están los líderes desmotivadores. Utilizando el amedrentamiento y la amenaza como aliados, hablan golpeado, imponen reglas y castigos, hacen ver el objetivo final como algo que se debe cumplir "porque sí" y buscan la sumisión como método para mantener a su equipo de trabajo en acción. Rara vez destacan el buen trabajo de la gente y se limitan a decir "es tu trabajo".
¿Qué tipo de líderes conocen ustedes?
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